plnu集体反种族主义

作为基督教大学，我们从事反种族主义知道我们都带来了各自独特的视角和经验。

对于这样复杂和困难的工作，我们期待的想法和意见分歧，我们力求做到尊重地方发生的话语的地方。我们的重点不在一个想法或行为是否可以被归类为政治上保守或自由的;我们的重点是雪亮如何成为信仰，希望和爱的一个社区，见证耶稣的方式。我们角力显著的问题，挑战，测试，并进行评价，因为我们积累知识，并希望智慧。我们并不孤立做到这一点，但在与内我们的工作上帝的爱转化社区。这种姿态，我们相信我们能够继续看到对方上帝的形象，并在双方立即解决和长期变化共同努力。

从集体更新

在六月到2020年，总裁鲍勃·布劳尔接待了来自学校的各个领域和教职员工的虚拟聚会，共同思考如何深化系统性的种族主义足彩外围平台社区和帮助高校了解促进种族平等与和谐的环境。在七月到2020年，博士。布劳尔成立了一个领导小组从原来的集会，有辨别和实施plnu内变化的目标。而不是从头开始，这组已经通过近几年和几个月的个人和团体从我们的校园社区的不同口袋做了有意义的研究钻研。他们一起工作，并与更广泛的集体创造反种族主义工作的发言，并形成工作组，以落实本学年的重要变化。

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重点的校园文化领域

反种族主义plnu集体已经确定 即时 有创造校园文化变革的目标，重点领域。每个区域都有从集体，将工作落实本学年期间标识的变更分配的工作组。

1.共同语言和目标

• 处理涉及种族主义，多样性和包容性的问题时制定共同的语言，增进理解。
• 确定合作伙伴关系跨越了大学，以防止孤岛，提高校园的协调。

2.课堂

• 聚集的课程列表，有意地址种族主义和/或有意促进在课堂上的反种族主义的环境。考虑一个学术中心，专注于反种族主义和种族研究的创建。
• 提高教师的评价，通过课堂教学，学术，服务，和学生历史边缘化，在高等教育机构任职人数不足的辅导，鼓励教师承担支持多样性，平等和反种族主义工作的plnu。

3.学生生活

• 落实种族主义行为采取零容忍政策，考虑到大学的恢复性方针，包括报告明确和方便的机制的承诺。
• 通信方法和程序，以所有组分所以有透明度的过程。

4，招聘和培训

• 制定并要求所有教职员工反种族主义培训。
• 实施指导招聘，面试和录用实践的过程，从代表性不足的种族群体，减轻有损促进多样性和包容性的目标，且评估候选人准备就绪的文化竞争力的方式进行工作问题的偏见更好的欢迎考生促进种族平等与和解。

这项工作正在进行中，我们希望收到你的来信。请洽询 collective@pointloma.edu 与您的意见，建议，或疑虑。定期更新将被张贴到网站，并通过电子邮件传达给工作人员，教师，学生，校友和家长。

如果您目睹或经历可被视为不公平的事件，偏见或歧视性的请 点击此处查看报告信息。